سیستم مدیریت کیفیت در پروژه(ISO 10006)
مدیریت پروژه بنا به تعریف عبارت است از یك رهیافت نظام مند برای رسیدن به اهداف پروژه در سراسر طول حیات پروژه.
پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.
مزایای استاندارد ISO 10006 مدیریت کیفیت در پروژه و داشتن گواهینامه آن :
- داشتن نگرش سیستماتیک به مدیریت پروژه
- مدیریت بهتر هزینه پروژه
- بهبود ارتباطات درون و برون سازمانی در پروژه بین سازمان ، مشاور ( ناظر ) و کارفرما
- مدیریت زمان و کاهش تاخیرات پروژه
- مدیریت سوابق ، مدارک و اطلاعات
- استفاده بهینه از منابع سازمان
- جلو گیری از اعمال سلیقه شخصی در مدیریت و یکنواختی روش
- کنترل ریسکهای پروژه
- مدیریت بهتر تدارکات و خریدها
- ایجاد نگرش مثبت به مدیریت شرکت
- رسیدن به کیفیت تعیین شده در پروژه